結構化面試經典題有哪些？

結構化面試經典題有：請做一下三分鐘的自我介紹。你為什麼報考這個職位？你喜歡什麼樣的工作環境？你對當前很多事業單位面試輔導班怎麼看?你報過輔導班嗎等等。

結構化面試經典題：

第一講自我認知與職位匹配試題解析

自我梳理類

1、請做一下三分鐘的自我介紹。

2、介紹一下你的優缺點。

3、談一下你記憶最深刻的一件事情(例如拔河比賽)。

4、談談你最成功/失敗的一件事情。

5、談談對你影響最深的一個人。

職位匹配類題目

6、你為什麼報考這個職位？

7、你結合報考崗位談談你的優勢與劣勢。

8、人往高處走，水往低處流，你為什麼要報考基層崗位?

9、如果你進入單位後發現工作環境和你想象的相差甚遠怎麼辦?

10、工作後不思進取了，你該怎麼調節?

價值取向類題目

11、生活中無處不存在競爭，競爭已經成為我們這個時代的特徵之一，請你結合生活中遇到的事情舉一個例子説明你是如何看待競爭的?

12、除了快樂、健康等，再説出一個幸福的定義，並闡述你的觀點。

13、談談你對擇業中興趣、實際、意義的看法，你找工作比較注重什麼?

14、你最喜歡和最不喜歡和那種人一起工作，為什麼?

15、你喜歡什麼樣的工作環境?

壓力類題目

16、有人反映你在筆試時候有作弊行為，你作何解釋?

17、你是一個自信的人嗎?你今天表現的很不自信。

18、你對當前很多事業單位面試輔導班怎麼看?你報過輔導班嗎?

第二講人際溝通試題解析

領導關係

19、有些領導就像“武大郎開飯館”一樣，不滿意比他強的下屬，如果你遇到這樣的事情，你將如何去處理?

20、如果你進入事業單位，領導讓你一直幹打掃衞生，分發報紙等工作，你怎樣看待和對待?

21、沒有完成領導委任給你的任務，你怎麼辦?

陽光心態

22、你參加工作後，你發現領導好像總對你不滿，一再批評你，你會怎麼辦?

23、領導讓你把送給上級領導的月餅發票拿去報銷，你怎麼辦?

同事關係

24、領導交代一個任務，讓你和小劉完成，領導採納了你的方案而小劉的方案沒有被採用，領導讓小劉協助你，小劉對你不滿，你怎麼辦?

25、你參加工作後，你同事小張仗着比你早參加工作兩年，老對你指手畫腳，你怎麼辦?

26、你和一個同事能力都很強，資歷等都一樣，這次有一個出國深造的機會，但是同事在領導面前貶低你，你如何處理?

27、你沒有參加某項工作，但領導在大會上公開表揚了你，認為你對該工作有貢獻，實際上你確實沒有參與該工作，你怎麼辦?

下屬關係

28、你出差了，由於情況緊急，你的下屬處理了一件事，但發生了嚴重的失誤，你回來後，他向你彙報，你怎樣處理?

29、經常加班，家人不理解你，該怎麼辦?

30、你在執法過程中收到一封恐嚇信，你怎麼辦?

31、派你外出執行緊急任務，妻子又臨牀待產，這時候你怎麼辦?

老同志關係

32、處長出國，交由你主持工作，可是處裏的老同志不配合你，出現遲到等事件，影響了工作進度，你怎麼辦?

33、單位要搞一次會議，本來是老王負責的，結果老王臨時生病住院，領導把這個任務交給了你，你接手後發現準備有許多不足的地方，你會怎麼辦?

第三講組織管理試題解析

晚會娛樂活動

34、單位讓你組織一次離退休老幹部晚會，你會如何組織?

35、領導安排你組織一次單位的春節聯歡晚會，你怎麼把這個活動落到實處?

調研活動

36、領導讓你對農民工討薪難問題做一次調研，請問你怎麼開展工作?

37、在社區開展“舊電池回收”活動，但成效不好，領導讓你調查其中的原因，以便給出對策和建議，請問你怎麼進行此次調研?

培訓活動

38、單位要組織新員工培訓，由你負責，你怎麼辦?

39、如果單位組織計算機培訓，有你負責，你有什麼打算?

比賽活動

40、單位要舉行一次歌詠比賽，由你負責，你準備怎麼做?

41、單位讓你負責組織一次建黨九十週年歌詠比賽，請問你如何做好前期準備工作?

考察接待

42、10個大學生到你單位實習，領導讓你負責這件事情，你怎麼安排?

43、單位準備組織員工去基層學習，領導把這件事情交給你租處理，你將如何組織?

主題類活動

44、你和你的幾個好友都被錄取了，距離就職還有一段時間。在這段時間裏，你打算和你的好友一起組織一次有意義而且能夠調動大家積極性的活動。請問你將如何進行?

45、你是圖書館工作人員，要搞一場活動，請你確定兩個主題，並就其中一個詳細説一下該

如何開展?

46、你們計劃組織一場“安全教育活動”，請你設置3個主題，並就其中一個主題詳細説説你要怎麼做。

自定形式類

47、讓你組織一次端午節的活動，你會如何組織?

48、讓你組織一次重陽節老幹部的活動，你會如何組織?

49、讓你組織一次歡迎新員工的活動

50、領導讓你組織一個建黨九十週年的活動，你如何做?

第四講應急應變試題解析

51、如果你的同學生病住院急需 1小時內你送去住院費，同時你要參加外商談判，外方人員

已經到場，你怎樣處理

52、一項任務必須由你和同事共同完成，但是期間你同事接到一個電話説有緊急情況，要請假，你怎麼辦?

“走”為上策

53、你正在和同事説領導的壞話，這時候領導出現了，你怎麼辦?

54、下鄉被村民圍攻，你應該怎麼辦?

55、領導責成你負責今天下午準備一份會議資料，以備第二天上午開會之用。在準備材料的過程中，需要向另外一個部門的領導進行溝通，徵求意見。但這位領導因公外出，聯繫不上，而別的同事又對相關事項不知情。請問你怎麼應對解決?

56、有上級領導到你單位檢查電子政務工作，由你負責接待，但在領導到來前半小時突然停電，你如何處理?

57、你組織一個會議，在會議開始前 30分鐘，發現桌椅不夠，且準備的材料也不夠，你怎麼辦?

58、開會前一小時發現會場的後背景有一個漢字寫錯了，你怎麼辦?

59、在一個項目論證會上，一名專家與核心專家發生了爭執。核心專家拂袖而去，你是會議主持人，怎麼辦?

60.會議上一位領導準備講話前，突然發現發言稿沒有準備好，請問你作為現場主持人，此時應當怎麼處理?

61、單位讓你去基層發放慰問品，新聞媒體也到場進行採訪，有基層羣眾反應慰問品分配不

62、上級來臨時通知，審核工作要提前一週完成，這時候老同志身體不好，不能參加審核了，你打算怎麼做?

63、一份重要文件，你送過去之後發現少了一頁，怎麼辦？

64、高考馬上開始了，有部門專門組織公交車去接考生，但大雨瓢潑，還有很多學生沒到，只剩下 30分鐘開考，你怎麼處理?

65、你單位組織員工去春遊，遇到森林大火，有的同事驚慌失措，有的忙着救火，你作為負責人應該怎麼辦?

66、市裏某所突然爆發流感，作為一名領導人，你會採取哪些措施?

第五講綜合分析試題解析

社會現象題

65、某省事業單位公開招聘的 200多個崗位中，70%的崗位都要求碩士以上學歷。對此談談你的看法。

66、現今一些用人單位要求員工外貌好，因此引發了一些求職者應聘前進行美容、減肥等，你怎麼看待這一現象?

67、有很多成功的創業者，比如比爾.蓋茨、李嘉誠等，都沒有接受過完整的高等教育，對此，你是怎麼理解的?

68、高考狀元引發了媒體的熱炒，你是如何看待這一現象?

69、重慶萬人高考棄考，最近出現了讀書無用論的現象，對此你怎麼看?

70、北大招生辦公室主任在記者採訪時説2009年北大自主招生將不招收生活中不孝敬父母的學生。你怎麼看?

71、某中學實行思想品德課的成績總和計入學生總成績，並和升學掛鈎，你是否認同這種做法?

72、一個貧困的村莊培養了 20多名大學生，但是沒有一人回去，村莊依然貧困，你對這個現象怎麼看

73、廣州在亞運會及亞殘運會期間推行公共交通服務全民免費的政策，但實施後出現高峯期爆滿狀況，一週之後，廣州取消了公交免費，改為按户發放交通補貼。對此談談你的看法?

74、談談微博對社會管理帶來的影響?

75、物價局就水價問題預備召開聽證會，徵求羣眾意見，但到報名截止日仍然無人報名，羣眾大多表示不願參與這種走過場的活動，對此你怎麼看?

76、人們常説第一隻有一個，但是有人説：“得第一併不難，只要願意另起一行，每個人都是第一。”你怎麼看?

77、温家寶説“要讓人民活的更有尊嚴”你如何理解?

78、一位成功人士説“決定你命運的是晚上的八點到十點”你如何理解?

79、有人説不要班門弄斧，也有人説“弄斧需到班門”，你如何理解?

80、有人説“細節決定成敗”，也有人説要“抓大放小”，怎麼理解

81、有人説謙虛使人進步，也有人説在求職過程中驕傲使人進步

82、談談你對“有權不用，過期作廢”和“為官一方，造福一方”的看法﹖

第六講其他題型

故事寓言類

85、火災時，有一種螞蟻，他們會滾成一團共同逃出危險，對你有什麼幫助?

86、刺蝟理論

87、五個手指雖然不一樣長，但卻能彈出美妙的旋律，請談談你的看法。

88、世界只有兩種動物可以達到金字塔的頂端：一是雄鷹，二是蝸牛，説説這個預言故事的道理。

89、漫畫題

90、漫畫題

聯想題

91、看到浩瀚的大海，你聯想到什麼?

92、“1 2 3 4 5 6 7”，對這一組數字展開聯想。

材料題

材料題：小王是辦公室工作人員，李某是一退休職工，一日李某來找領導，小王向領導彙報後，領導説：你跟他説我不在。小王於是對老李説領導不在。可是老李沒走，一會領導出來了，遇到老李。老李説：你不是沒在嗎?領導説：我一直都在啊……於是老李到處説小王欺上瞞下，品質差。下面有 ABCDE五種不同的處理方式，分別是A小王向周圍的同事解釋;B小王向老李解釋;C小王向領導反映;D小王笑而不語;E小王通過這件事進行反思總結。

93：請你對小王的不同處理方式分別加以評述?

94：現在你是小王，請就將其認為最合理的方式進行詳細闡釋。

95、你單位同事小王工作能力不好，業務能力差，有很多同事都在背後議論他，你也多多少

少聽到了一些傳言，現在單位年底測評，讓你説説對他的意見，你有以下幾種選擇： (1)只説他的優點，不説不足;(2)什麼也不説;(3)聽別人説什麼，自己怎麼説;(4)主動説出她的

優點;(5)委婉地指出他的不足。你選哪種，為什麼?

96、小張和老王去一個縣考察工作，該縣是現單位局長以前工作的地方，小張認為該縣有很多題，主張向領導彙報，老王則建議小張慎重，但還沒等到向領導彙報，兩人被邀請去吃飯，席間小張插話説該縣的問題，弄的氣氛尷尬，該縣領導表示如有問題，一定嚴肅查處。問：小張哪些地方做的不好，為什麼。如果是你，你怎麼辦?

97、用 5個詞：愛心、信心、良心、熱心、傷心，講一個有情節的故事，詞語順序可以打亂。

情景模擬

98、單位組成一個調研組，由你牽頭，主要調查本市農民工子女入學難問題，根據計劃安排，今天召開了第一次調研小組會議，請你模擬現場發言。

99、開展網絡投票評選好市民，有人質疑評選結果的真實性，你作為活動實施者，怎麼處理?請進行現場模擬。

100、假設你是某縣教育局工作人員，很多農村學生家長不支持孩子上學讀書，你會怎樣勸説，請現場模擬。