值得跟隨的老闆是什麼樣的？

在職業發展的過程中，除了要遇到一個好的公司以外，同時一個好的老闆也是非常重要的。如果在工作的過程中能夠跟隨一個好的老闆，那麼對於自己的職業生涯是非常有幫助的。針對這個問題，下面特意給大家介紹一些那些值得跟隨的老闆都有哪些特點。

操作方法

（01）看一看單位的辭職率選擇公司的時候，一個好的老闆也是非常重要的。要看一個公司的老闆值不值得跟隨，在這之前可以稍微打聽一下整個單位的辭職率，如果整個單位的辭職率都比較低的話，説明單位的老闆也不會太差，但是如果整個單位的辭職率比較高，有很大一部分的原因可能和老闆有關係。

（02）對待員工關係的態度怎麼判斷一個老闆值不值得跟隨，還要看一看老闆對待員工關係的態度。在一個公司，如果員工關係建立的不錯，那麼老闆也不會太差。但是在一個公司，如果老闆經常挑撥員工之間的關係，尤其有些老闆還喜歡玩權術的，這樣的老闆要遠離。

（03）對待職業發展是否畫大餅判斷一個老闆也不值得跟隨，還要看一下老闆對待員工職業的發展是否經常給員工畫大餅，如果看不到任何對於員工職業發展的前景，這樣的老闆要趕緊遠離。

（04）對待危害團隊成員的態度判斷一個老闆是不值得跟隨，還可以看一看老闆對待危害到團隊的成員的態度。如果老闆對於這些危害團隊的成員果斷的剔除，那麼這樣的老闆值得跟隨，如果對待這一類人老闆做老好人，這樣的老闆不值得跟隨。

（05）看一看老員工的發展想要判斷一個老闆是否值得跟隨，這種情況下還可以看一看單位老員工的發展，如果單位最初的那些老員工都混的不錯，那麼這個單位的老闆是值得跟隨的。如果最初的那些老員工，待遇都不怎麼樣的話，這樣的老闆就不值得跟隨。

（06）是不是同一路人判斷一個老闆是不是值得跟隨，還要看一看自己和老闆是不是同一路人，如果在某些方面，觀點都比較一致，而且在平時一些比較細節的事情上，沒有什麼大的衝突，那麼這樣的老闆值得跟隨。如果工作過程中各方面的觀點不僅衝突，而且不一致。這樣的老闆就不太值得跟隨。

（07）是否被他人牽制判斷一個老闆是否值得跟隨，還可以看一看這個老闆是否被其他人牽制，如果在某些方面老闆受其他人處處牽制，下面的人一旦發生了危機狀況，這樣的老闆自己都保護不了，更別説保護他人了，受人牽制的老闆不值得跟隨。

（08）是否讓你成長學習想要判斷一個老闆是否值得跟隨，這種情況下還可以看一看老闆在平常工作的時候對待員工的成長學習是什麼態度，如果在工作的過程中，不斷的督促你學習，幫助你成長，這樣的老闆就值得跟隨，在員工迷茫的情況下，老闆完全不在意員工是否成長學習，任其自生自滅，這樣的老闆不值得跟隨。