工作中如何提升培訓效果

培訓是工作中不可或缺的一部分，但是很多公司在培訓後都得不到預想的效果，那下面就來講講應該如何提升培訓效果。

操作方法

每一次培訓都是有時間限制的，培訓內容只能精簡到這個有限的時間內，所以往往培訓都是高強度的灌輸，很可能發生“左右進右耳出”的情況，針對這種情況，最好進行知識回顧，知識回顧可以定期開展，比如通過小報、板書，或者定期進行一些回顧討論的座談會。

很多公司在做完培訓後，都不重視座談會這一塊，其實這是不對的，培訓後的座談會可以很好的調動員工的積極性，讓員工在座談會上各抒己見，談談通過培訓後對自己的工作有沒有立下什麼新的目標等，這是一項非常有意義的活動，能夠使培訓的作用最大化。

每一次培訓都不可能是十全十美的，它一定存在一些問題，所以培訓後的評估與反思顯得特別重要，這些需要評估和反思的內容主要包括：培訓的主題、時間、內容、合理性、實用性等，只有做好了這些分析，才能為下次的培訓做足準備。

培訓過後對員工進行績效考核是提升培訓效果最直接有效的方式方法，培訓的最終目的就是提高員工的綜合能力，從而達到工作目標，所以只有通過考核，才能清晰明瞭的看到培訓究竟發揮了多大作用，從而側面反映出培訓的優點與缺點。

培訓短短的幾小時結束了，並不代表培訓這件事情就完成了，與培訓講師的後續溝通也是培訓的重要組成部分，培訓講師往往都是經驗豐富、擁有實操能力的人，將企業培訓中的疑問、企業的問題等及時與講師溝通，得到他的意見與建議，這樣也是提高培訓效果的一種方法。

為了使培訓得到更好的效果，公司可以讓培訓這件事情變得更有儀式感，比如培訓後可以做一次考試，通過後頒發結業證書，針對考試成績優異的同事，則進行一些獎勵，這樣形式上的東西，其實是可以促使員工在培訓時更加認真積極，要記住，內容與形式都是非常重要的。

之前也提到，培訓導師往往都是有實操經驗的，所以他們的很多建議其實是可以直接在工作中使用的，學以致用，相信是講培訓內容有效化的最好辦法之一，有意識的制定一些規則規矩，讓員工按照培訓的方法的去施行，不但可以發揮培訓作用，也可以看看培訓內容是否適合企業。

除了上面提到的，要想培訓效果好，事前的準備也是非常重要的，收集員工希望培訓的內容點以及整理出工作的薄弱點，將整理收集的東西提前與培訓講師做充分的溝通，讓培訓可以真正解決大家在工作中的問題，而不是一次走馬觀花的作秀。

一次好的培訓需要大家的共同努力，包括培訓教室的佈置等等，都會影響到培訓的效果，在一次次培訓中總結經驗是最重要的，希望小編的介紹對你有用哦。