團隊建設方案大彙總打造優秀團隊

團隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進步，以形成一個目標明確、有戰鬥力的團隊。一個團隊事半功倍或者事倍功半，團隊建設方案便極其重要。

操作方法

（01）團隊精神團隊需要的是團隊精神，這是一種文化及感情，能產生信任和凝聚力。每個團隊都期望尋找具有合作精神的成員，但不能保證可以找到。所以，我不強調去控制人的精神靈魂，關鍵是要教成員學會去進行自我評判和承諾，也就是促使成員學會 自我管理。只有做好自我能力的判斷，才能在團隊成員間建立一種信任，讓人知道你不會開空頭支票。

（02）團隊溝通、進步同級成員間的相互交流上。良性的 溝通事實上往往建立在 項目組內部良好融洽的人際關係上。上下級互相尊重，而同級人員則相互信任，而不是勾心鬥角。同時在加強 溝通時，要避免溝通過度，即過於頻繁的團隊會議會導致 溝通效率的低下以及時間的浪費。

（03）團隊分工在團隊協作中，可以通過平等的協商和 溝通從而對工作量和工作內容進行有效的分配。而一個大的項目組，由於成員人數較多，因此在工作量與工作內容的分配問題上，顯然難以通過彼此的平等協商和，則此時需要一個好的領導人溝通做出一個有效並令眾人都滿意的方案。

（04）團隊合作有分工，就需要合作，即彼此相互配合。在同伴協作中，由於人員構成簡單，在彼此合作、協調、 溝通的難度上遠遠低於團隊協作。而在一個大的項目組中，由於其成員身份背景的差異，因此造成了在彼此相互合作上更要加大團隊的凝聚力向心力，一起奮鬥。