公司年度評優獎項怎麼設置?

有些新成立的公司不知道如何去設置年度評優獎,導致員工積極性不強,這裏,小編給大家分享下本公司的評優條件!

團隊獎

（01）年度高效團隊獎必要條件：季度考評名列前3的集團部門或子公司；季度考評不得低於80分；參考條件：團隊組建較為完整，主管及以上崗位人員到崗率達到85%以上；團隊核心骨幹成員的整體素質較高；

（02）年度團隊風尚獎必要條件：團隊整體健康、向上，工作積極；積極建設學習型組織，開展內部培訓、推動知識沉澱貢獻，成效顯著，堪稱表率的；積極參與公司的各項活動，團隊成績優越；參考條件：團隊組建較為完整，主管及以上崗位人員到崗率達到85%以上；

（03）年度品質工程獎必要條件：在季度檢查或抽檢中工程質量檢查得分名列前茅；未因質量問題被地方質監部門或媒體曝光

（04）年度銷售冠軍團隊必要條件：銷售指標完成率高於90%，且排名前三位；參考條件：銷售價格控制較好；營銷費用控制合理；有無銷售投訴或曝光等影響品牌聲譽的行為；

（05）年度管理模範團隊必要條件：公司提出的管理提升制度、流程、方案的及時完成率達到85%以上，且名列前茅；提報方案在實際工作中被全面實施，併成效明顯的；

（06）年度最佳團隊必要條件：及時發現問題，解決問題，推動子公司工作按期完成或提升，成績顯著的；積極推動本部門各項工作，成績顯著的；

單項獎

（01）公司新鋭獎必要條件：試用期考核成績優異的；認同企業文化，工作業績突出，推動力強；在新員工中成績優異，堪稱楷模的；

（02）公司優秀員工獎必要條件：工作態度積極向上，團隊意識強；工作專業，成績顯著的；跨職能、崗位積極幫助他人完成任務的；

（03）公司職業精鋭獎必要條件：態度端正，積極向上的；工作專業，成績顯著的；能積極幫助部門或公司或員工完成任務，且有明顯成績的；主動發現問題，推動技術創新、管理創新，成績顯著的；

特別獎

（01）年度黨員先鋒獎必要條件：積極推動企業的業績達成，在工作崗位上成為標杆；在企業或團隊遇到困難、利益受損的關鍵時刻，能夠勇挑重擔；能影響並帶動身邊人努力完成計劃目標，形成團隊凝聚力。