企業文化的作用

企業文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organisational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。我們就來説説企業文化的作用。

操作方法

（01）【企業文化具有導向功能作用】 所謂導向功能就是通過它對企業的領導者和職工起引導作用。企業文化的導向功能主要體現在以下二個方面。 1.經營哲學和價值觀念的指導。2.企業目標的指引 。

（02）【企業文化的約束功能作用】 企業文化的約束功能主要是通過完善管理制度和道德規範來實現。1.有效規章制度的約束 。2.道德規範的約束 。

（03）【企業文化的凝聚功能作用】 企業文化以人為本，尊重人的感情，從而在企業中造成了一種團結友愛、相互信任的和睦氣氛，強化了團體意識，使企業職工之間形成強大的凝聚力和向心力。

（04）【企業文化的激勵功能作用】 共同的價值觀念使每個職工都感到自己存在和行為的價值，自我價值的實現是人的最高精神需求的一種滿足，這種滿足必將形成強大的激勵。

（05）【調適功能作用】 調適就是調整和適應。企業各部門之間、職工之間，由於各種原因難免會產生一些矛盾，解決這些矛盾需要各自進行自我調節；企業與環境、與顧客、與企業、與國家、與社會之間都會存在不協調、不適應之處，這也需要進行調整和適應。