車間6S管理制度是什麼

一般工廠車間管理都會使用車間6S管理制度，你知道車間6S管理制度是什麼嗎？

操作方法

（01）車間6S管理制度是為了提高管控能力，為員工創造一個乾淨、整潔、舒適的工作場所和空間環境，營造公司和諧的企業文化氛圍，達到提高員工素養、公司整體形象和管理水平，結合本公司實際情況制訂的制度。內容如下：

（02）整理1、通道暢通、整潔。2、工作場所的設備、物料堆放整齊，不放置不必要的東西。3、辦公桌上、抽屜內辦公物品歸類放置整齊。4、料架的物品擺放整齊。

（03）整頓1、機器設備定期保養並有設備保養卡，擺放整齊，處於最佳狀態。2、工具定位放置，定期保養。3、零部件定位擺放，有統一標識，一目瞭然。4、工具、模具明確定位，標識明確，取用方便。5、車間各區域有6S責任區及責任人。

（04）清掃1、保持通道乾淨、作業場所東西存放整齊，地面無任何雜物3、辦公桌、工作台面以及四周環境整潔。4、窗、牆壁、天花板乾淨整潔。5、工具、機械、機台隨時清理。

（05）清潔1、通道作業台劃分清楚，通道順暢。2、每天上、下班前5分鐘做“6S”工作。3、對不符合的情況及時糾正。4、保持整理、整頓、清掃成果並改進。

（06）素養1、員工戴廠牌。2、穿廠服且清潔得體，儀容整齊大方。3、員工言談舉止文明有禮，對人熱情大方。4、員工工作精神飽滿。5、員工有團隊精神，互幫互助，積極參加“6S”活動，時間觀念強。

（07）安全1、重點危險區域有安全警示牌。2、遵守安全操作規程，保障生產正常進行，不損壞公物。3、班前不酗酒，不在禁煙區內吸煙