看到有網友這樣問：在同等條件下，領導提拔了另一個同事，我是該從此躺平，還是繼續努力？
現實中，應該有不少職場人都遇到過類似的問題，在晉升路上自己總是那個“陪跑員”，明明條件相近，為什麼是別人而不是自己？
這時肯定會有人説，存在“不公平競爭”，或者是“不跑不送，原地踏步”……類似這樣的説法，説出了現實中存在的問題。
如果把“不公平競爭”和所謂的“潛規則”當成自己晉升的阻礙，未免有些太片面了。所謂的“同等條件”，不過是選拔基本要求而已。
就像60分以上都算及格，但誰做出選60分，放棄90分呢？晉升是“擇優”的過程，不是説達到要求，都會被選用，畢竟職位就那麼多，無法滿足所有條件符合的人。
在這裏從以下幾個方面，逐步分解，作為“陪跑員”自然會做出最正確的選擇，從此打開晉升之路。
“陪跑員”的特徵
優點：
1.條件符合提拔的標準
説實話，能做“陪跑員”雖不是一件光榮的事情，但至少説明自己有資格參與其中。任何單位的正常提拔，都會走一套流程。
先不論是否公平，至少要符合基本條件，比如，學歷，年齡，業績以及是否受過處罰等，都是限制條件，符合條件才有參與的機會。
這也是“陪跑員”的優勢所在，雖然不一定會被提拔，但至少有資格參與，相比較無法參與的人來講，存在一定的機會。至少“陪跑員”的存在，可以讓流程顯得公平、公正、公開。
2.積極向上，期待進步
人與人之間的想法存在差異，有些人積極向上，有些人不思進取，滿足現狀。對於前者來講，參與就有機會；對於後者來講，想可以，但對參與其中並不熱衷。
所以“陪跑員”的特徵是積極向上，期待進步，萬一被提拔了呢？
舉一個不太恰當的例子，就像是買彩票，只要買就有中大獎的機會，如果不買，完全沒有機會。
現實中確實存在“陪跑員”上位的機會，比如，上級難以平衡關係，誰都得罪不起，最終選擇沒關係的人，誰都不得罪的同時也對那個沒關係的人有知遇之恩。
缺點：
1.只會做事，卻不會作秀
在大多數人的觀念中，會做事是能力的象徵。按照常理來講，有能力的人被提拔是順理成章的事情，所以忽略了“作秀”的作用。
要知道權力分配者，時間、精力有限，不可能關注到每個人，才華很容易被埋沒。不少人之所以稱為“陪跑員”，並非能力不強，而是因為不會“作秀”，沒有被關注到。
“懷才”與“懷孕”相似之處是需要時間的積累，而懷孕到了日子，必然會被發現。而“懷才”卻因為自己不會“作秀”，很可能被埋沒，於是就出現了“懷才不遇”的現象。
2.做事努力，卻不懂借力
目的地相同，有些人選擇使用交通工具，有些人則依靠雙腿。即便是付出了相同的努力，使用交通工具的人，必然要比那些依靠雙腿的更早、更輕鬆的到達目的地。
同理，只憑借自己的努力，被提拔的情況雖然存在，但卻屬於極少數。
“陪跑員”努力做事是優點，但不懂借力是就是短板了。無論是藉助團隊的力量，還是某位大咖的影響力，有太多可以借力的方面，只是許多人“空坐寶山不自知”。
缺點：
1.只會做事，卻不會作秀
在大多數人的觀念中，會做事是能力的象徵。按照常理來講，有能力的人被提拔是順理成章的事情，所以忽略了“作秀”的作用。
要知道權力分配者，時間、精力有限，不可能關注到每個人，才華很容易被埋沒。不少人之所以稱為“陪跑員”，並非能力不強，而是因為不會“作秀”，沒有被關注到。
“懷才”與“懷孕”相似之處是需要時間的積累，而懷孕到了日子，必然會被發現。而“懷才”卻因為自己不會“作秀”，很可能被埋沒，於是就出現了“懷才不遇”的現象。
如何擺脱“陪跑員”的身份
1.心態要擺正，躺平不可取
不少人覺得，既然條件相同，領導提拔了別人，那自己就沒有機會了，或許自己拼盡全力也無法獲得“公平競爭”的機會，於是選擇“躺平”。
“躺平”就意味着放棄，或許有些人認為這是一種對無奈現狀的“抗爭”。可如果選擇放棄，那放棄的不是領導的前途，也不是放棄了公司的未來，而是自己的人生。
要明白工作不僅是升職加薪，而是讓自己變得值錢，誰又能保證一份工作做一輩子？讓自己變得值錢才是關鍵。有句話説得好：“你若盛開，蝴蝶自然來。”
2.做事為基礎，作秀是輔助
想要擺脱“陪跑員”的命運，做事是基礎，那是自身能力的體現。同時做事的過程也是提升自己能力過程。把基本功練紮實，“作秀”才能遊刃有餘。
這就像蓋樓一樣，基礎牢固紮實，上面的建築才發揮的餘地。不可否認，基礎之上的建築，更具有吸引力。
要知道不是每個權力分配者都有識人之明，也不是身邊總是有“伯樂”。所以，在做事的基礎，學會作秀，更容易獲得權力分配者的青睞。
3.替同事解惑，幫領導分憂
權力分配者提拔一個人，不僅要看個人能力，還會看他在團隊中起到作用。個人能力強，最多可以説是優秀員工，但不一定具備管理者的素質。
替同事解惑，是在主動輸出價值，也可以獲得同事的認可。雖説同事的認可，不能讓你被提拔，但至少將阻力減少。
替領導分憂，讓領導對你做事放心，交給你辦事省心，有機會才有可能想到你。下面人擁護你，上面看重你，只要機會合適，獲得晉升也並非難事。
4.內部有人頂，外部有人幫
想要被提拔“人和”十分重要，當“天時”（機會）到來的時候，內部有人頂你，比如，同事、領導，基本已經就成功了一半。
不過對於權力分配者來講，不僅對內，還有許多外部的關係需要平衡，比如，重要的客户，相關部門的領導，這時能為你助力，成功概率將會大大提升。
這也是許多人想盡辦法結交達官顯貴的原因，或許有些人隨意的一句話，權力分配者不得不考慮。
當作到內部有人頂，外部有人幫的時候，被提拔就會顯得順理成章，把“陪跑員”的身份轉變為佈局者，達成所願指日可待。
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