如何調動員工工作積極性？怎樣提高員工積極性

優秀的管理者不僅要帶動員工努力去工作，還要使工作效率最大化，下面是調動員工工作積極性的一些見解！

操作方法

（01）凝聚力：設立共同的團隊目標，然後將目標細化到每一個人，有了一致的目標，團隊成員之間為都會為實現羣體活動目標而實施團結協作，所以構建團隊凝聚力可以調動員工的積極性！

（02）發掘員工潛能：瞭解每一個員工的情況、經驗，能力，可以借鑑彼此的經驗，互相鼓勵和增進理解，使其潛質得到發掘，充分挖掘你周圍員工的潛質，發揮他們的聰明才智、創造力，激發他們的好奇心！

（03）發揮積極性和創造性：增強員工工作責任感,提升員工工作積極性和主動性,促進企業更快更好發展；通過學習，從人的本身出發，全力以赴做好每一件事,增強個人責任感,明確自己職責，視工作目標為己任，並積極主動出擊，把工作做到極致！

（04）信任：互相信任，信任是合作的基礎，相信每一個人能做好，也是給團隊成員極大的鼓勵，讓員工自己知道自己要做什麼，該做什麼，調動工作積極性！

（05）好的激勵政策：要想員工更信任公司，願意為自己的工作付出更多，那麼在激勵上一定要有好的政策，讓員工的付出和回報成正比，這樣員工也就積極主動的取完成工作了！

（06）樂於學習分享：面對相同的業務員工的完成情況肯定是不同的，這個時候可以讓優秀的員工分享自己的方法，給予其他員工幫助，這樣大家知道該怎麼去做，然後相對於的給出一些指點，員工找到自己不足加以改正了，後面的工作做起來就很輕鬆了，這樣也大大提高了員工工作的積極性！

（07）績效管理：將考核指標與工作任務緊密結合，具體量化地反映出員工的工作成果，根據績效高低來實施獎勵，這樣員工會發現自己的付出是值得的，這樣員工才能信服，才會主動去做自己的事情！