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發表於:2023-11-18
簡要回答領導是依託團隊、依託下屬,來實現自己的工作業績和職業抱負的。領導對不同的下屬,有不同的態度。根據工作要求和個人喜好,領導都會有偏愛的下屬,也會有討厭的下屬。領導究竟會討厭...
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發表於:2023-11-18
簡要回答明確目標、積極溝通、主動承擔責任等是處理領導未明確交代工作任務的關鍵策略。在職場中,有時我們會遇到領導沒有明確交代工作任務的情況。然而,一個重要的觀點是:無論如何,最終的...
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發表於:2023-11-22
簡要回答在職場上,有時候一個人的能力再強大,也可能因為某些行為而不被領導所青睞。作為一名下屬,我們必須要清楚地認識到,與領導保持良好的關係和融洽的合作是至關重要的,只有這樣,我們才能...
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發表於:2023-11-22
簡要回答抗拒管理、越級彙報、擅自行動、推卸責任、不守時、不誠懇道歉、缺乏團隊合作精神以及不願意接受反饋和改進。一個團隊的構成多種多樣,其中每個成員的能力和態度可能存在天差地...
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發表於:2023-12-26
(01)1、越級彙報;2、自作主張;3、看不起自己的領導;4、當眾頂撞領導;5、背後議論領導;6、對分內之事說“我不會”;7、把責任推給別人;8、牢騷滿腹;9、搶領導的風頭;10、自以為是。職場有職場的規...
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發表於:2023-11-13
簡要回答時間的推移,領導的管理策略會隨著下屬所處的職場階段而發生變化。這也是為什麼許多人會感覺領導的管理方式時好時壞的原因。就像教育注重因材施教一樣,管理也需要因人而異。不僅...
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發表於:2023-11-22
簡要回答一個人能不能在職場取得成功,從來不是看他自身有多牛的能力。而是看他是否懂得借用他人的能力實現自己的目標。導讀:有個和我工作年限差不多的下屬工作不積極,也從不主動彙報工作...
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發表於:2023-11-22
簡要回答通過簽字、打小報告、不保護你、不徵求你的意見上敲打你。領導的批評和表揚,實際上並不是很重要。他們只是隨口說說而已,過後就會忘記。不要因為挨批評而感到沮喪,也不要因為受到...
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發表於:2019-11-05
操作方法作為一個領導要不要隨隨便便的給出承諾,因為你的話,也許說的很隨便,可是下屬會真的當回事。如果到時候你沒有兌現的話,那麼你的下屬會對你的人格產生懷疑,這樣你的下屬是不會信服你...
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發表於:2020-08-09
作為一名管理人員,不管你是屬於高層還是中層管理,面對不服從自己管理的下屬,一定要有對策,這樣你的管理職能才能真正發揮出來。那麼,怎麼管理那些不服從管理的員工呢?下面就讓小編來解答一下...
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發表於:2023-11-22
簡要回答在職場中,喜歡聽從指示的下屬似乎是所有領導的共性。這一現象可能讓很多人感到困惑,畢竟有能力的員工才能為團隊創造更多的價值,為什麼領導卻更偏愛聽話的下屬呢?有人認為這是領導...
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發表於:2024-02-26
其實領導跟下屬的交流是一門藝術,話說的好能夠極大的調動員工的積極性,那麼接下來跟大家一起分享幾個技巧。操作方法(01)激發下屬說話的願望有一句古詩是這樣說的“九州生氣恃風雷,萬馬齊喑...
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發表於:2023-11-18
簡要回答欺騙矇蔽;請領匯入甕,讓領導進退兩難;越級請示,狐假虎威;自作主張,造成既定事實;借勢、造勢。在職場中,通常情況下領導更容易對下屬施加影響,但下屬也有一些狠招可以讓領導陷入被動境地...
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發表於:2024-01-04
領導和下屬相處得好,做起事情來才會更有效率。另外,領導跟下屬的關係融洽,也可以更好的展現團隊的實力,讓旁人不容小覷。只不過有的領導沒有意識到這一點,沒有在平日裡有意識的去鼓勵自己的...
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發表於:2023-11-22
簡要回答在職場中,上下級關係是一項複雜的挑戰。下屬通常只有兩種選擇:要麼贊同領導的決策,要麼保留自己的意見。領導者的任務是管理和指導團隊,而不是親自完成每個任務。如果領導對所有細...
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發表於:2023-11-24
簡要回答作為管理者,贏得下屬的認可和支援並不完全依賴於技能的優勢。管理者可以通過具備遠見、抗壓能力、胸懷寬廣、協調能力以及傾聽和關懷下屬等方面的優勢來贏得下屬的尊重。這些素...
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發表於:2023-11-12
簡要回答行走職場,大多數職場人都希望得到重視,因此許多人都會主動和領導保持良好的關係,目的不過是爭取更多的資源,至少儘量避免職業發展受到負面影響。不過,事情不會總是按照自己的意圖發...
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發表於:2023-11-15
簡要回答權力分配者長期處於權力的浸泡中,對於權力的掌控非常敏感,特別是職位越高的人。讓他們感到可控的局面才能提升自己的地位。在職場中,如果擁有任性的資本卻不任性,那是高手的表現。...
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發表於:2019-03-28
職場裡作為一名上司如果自己的一些決定不被下屬理解並接受的話,是一件很丟面子的事,更重要的,自己的威信全無,在公司裡是難以得到眾人維護的。如果是一名老闆那麼可以根據情況而決定是否考...
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發表於:2023-11-22
簡要回答作為一位領導者,想要贏得下屬的敬重和畏懼並不容易。要做到這一點,需要掌握一些有效的方法和技巧。在下面,我將為大家分享這五個成語,幫助大家打造一個讓下屬又敬又怕的領導者。一...
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發表於:2024-03-03
職場是我們離開校園生活後最重要的一個社會場所,在這裡我們可以施展自己的才華,可以獲得財富獲得友誼,實現自己的人生規劃。有的人職場失意,也有的人職場得意。得意的就成為了主管小領導,要...
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發表於:2023-11-22
簡要回答領導力是一項重要的技能,它可以使一個人在團隊中脫穎而出,展現自己的能力和潛力。作為一名優秀的領導者,並不僅僅意味著擁有高學歷或多年工作經驗,更重要的是能夠發揮出自己的影響...
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發表於:2017-11-06
如果領導賞識你,並不是因為其他原因,大多原因都是你有一些領導特別看重的地方,所以領導才會讓你晉升。接下來就給大家介紹一下,作為一個領導,一般都比較看重下屬的什麼,一起來看一看吧。操作...
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發表於:2023-11-22
簡要回答領導十分反感的6類下屬,從不願重用,也不會提拔,希望你不是,在職場,無論是哪個領導,他們都有自己最喜歡和最討厭的人,其中包括上級、平級、乃至於下屬。面對自己討厭的上級,領導往往無...
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發表於:2022-11-28
簡要回答不要打包票。所有人在剛剛進入職場的時候,肯定都只是一個下屬,作為家屬,最重要的就是能夠讓自己領導放心和開心,想要做領導眼中的好家屬,那麼就不能讓自己暴露太多的缺點。在工作的...