“聽話”贏得好感、分清場合對領導的誇獎等。在職場中，升職加薪是許多人的追求，而那些能力出眾的人，他們取得進步的速度常常讓人羨慕。
一、“聽話”贏得好感
無論是在職場上還是在家庭中，父母都喜歡聽話乖巧的孩子。同樣，領導並非家長，他們沒有太多耐心等待你成長。當然，所謂的“聽話”並不意味着毫無原則，盲目聽從。而是以一種能夠營造共贏局面的方式表達自己。
比如，在決策形成之前，你可以有自己的想法，但一旦決策形成，你就要堅決執行，即使你知道可能會出現問題，也不要與領導對着幹。相反，在可能出現問題的地方，提前制定應急預案，一旦問題出現，及時採取措施補救。這樣，在領導眼中，你的價值就會更高。
領導也是人，他們也有自己無法觸及的地方。你的價值在於為領導提供補充，而不是糾正領導。只有這樣，上下之間的關係才能逐漸演變成合作關係。在獲得領導的支持下，你更容易得到晉升機會。
二、分清場合對領導的誇獎
為了激勵下屬，領導常常使用“誇獎”這種成本最低的方式。在面對這種情況時，一定要分清場合，不要盲目地認為自己已經得到領導的認可。如果領導在私下場合表揚你，你可以聽一聽，表示感謝，但不要想太多。如果在公開場合表揚你，但在私下嚴厲批評你，那可能是真的關心你。
公開場合的表揚是為了樹立你的形象，表達領導的一種態度，而私下的批評是指出你的不足，表明對你的期望。只有分清場合，瞭解情況，才能避免迷失方向，看清真相。
這一點很容易理解，只需要換位思考，就可以明白。如果你是領導，在私下誇獎下屬時，肯定有認可的成分，但更多的是向下兼容，説下屬想聽的話，是一種激勵手段而已。
三、保持適當的位置，避免越位和錯位
你可以比領導更優秀，但不應該搶奪領導的風頭。領導可以不講理，但你不能耍脾氣、擺個性，要保持適當的位置。你應該明白，在領導和下屬之間，根據場合説出適合的話語。你可以附和領導的話語，但領導沒有表達的話，心裏可能在暗罵你“沒有眼力見”。
人們很容易區分可見的歸屬權，比如電腦、手機、辦公桌等，這些都是你的或者是別人的，不存在混淆。然而，對於那些看不見的歸屬，常常存在模糊的邊界，比如權力、時間和精力，這些才是最重要的。你不能越位，更不能錯位。領導擁有的權力、時間和精力比你寶貴，你不能按照自己的想法行事。如果你這樣做了，後果只能由你自己承擔。
保持適當的位置，不越位、不錯位，才能與領導建立良好的合作關係。如果你有“眼力見”，領導自然會心裏暗爽。有機會的時候，他們也會傾向於給予你一定的機會。
四、資源是鋪路，不是惹禍
當領導向你提供資源時，他們是在為你鋪路，不要把這視為惹禍的資本。領導對你的青睞是為了讓你取得更好的發展，而不僅僅是消費資源。要讓資源為你鋪路，讓你走得更遠、爬得更高。如果你只是把資源用來消費，那麼領導的青睞也會止步於此。要明白，人脈在大多數情況下只是錦上添花。你的成功取決於自己的努力，而不僅僅是依賴於人脈的嘉獎。
"被偏愛的總是有恃無恐，得不到永遠在躁動。"許多人遇到瓶頸，很大程度上是因為與領導關係良好，導致放鬆了對自己的要求。結果只能是止步不前。領導越看重你，你就越應該努力。只有這樣，才能讓自己走得更遠。
五、提升核心價值穩步前進
無論我們怎麼説，只有“有用”才能贏得領導的關注。如果你一無是處，別指望領導會看重你。除了父母，沒有人會選擇一個毫無價值的人。人與人之間的交往本質上是價值的交換。人情和人際關係只是為了更好地進行價值交換提供的橋樑。你必須有自己的核心價值，否則，即使與領導關係良好，當機會來臨時，你也會因為價值不足而失去機會。
我們要明白，領導不會把自己的前途與下屬綁在一起。你必須為領導提供價值，才有可能被選中，在領導的支持下發揮自己的價值。同時，還要明白自己不斷進步，跟上發展的步伐，這樣才具有保值性。
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