員工不聽話怎麼管理 員工不聽話的解決方法

簡要回答

員工不聽話，首先要了解員工不聽話的原因。一般員工不聽話可能是因為不滿上級的安排，對工作內容不滿，自身的情緒波動比較大等等情況。一般針對不同的情況，管理者應該採取對應的措施，比如因為工作任務不滿，而產生不聽話的行為，管理者可以重新安排工作任務。

要是員工因為自身的情緒波動比較大，而產生不聽話的行為。管理者可以採取安撫的措施，這樣能夠有效的幫助員工調整心態的問題。

制定相關的規章制度
一般管理者可以制定相關的規章制度，來規範員工的行為。規章制度不僅可以幫助企業維護正常的生產秩序，還可以約束員工的不當行為。針對經常不聽話的員工，管理者應該採取扣除獎金，調離崗位等等，懲罰的措施，這樣才能夠達到警示的作用。

合理的溝通
一般員工不聽話的時候，管理者可以藉助溝通工具有效的提高員工溝通的效率，比如管理者可以利用公司內部的通訊工具，微信羣等等渠道，及時的傳達公司的信息和要求，避免信息傳遞不暢快而導致員工不聽話的行為產生。當然管理者還應該培養員工的狼性精神。