為什麼很多太精明的員工老闆不想要？

很多單位在招聘員工的時候，不僅要考慮這個員工的實際能力，還要考慮這個員工的聰慧程度，比如很多單位都不想要太精明的員工。接下來就跟大傢俱體分析一下，為什麼很多太精明的員工老闆不想要，一起來看看下面分析出來的原因吧。

操作方法

老闆不太好管理。
很多太精明的員工，老闆之所以不想要，就是因為很多老闆在管理公司的過程中，有不同的方式和方法，比如有的公司的老闆可能會放權下去，這種情況下，不管是精不精明的人都有可能把事做好，有的公司的老闆可能不會完全放權下去，自己還是要管一部分，這種情況下，稍微精明一點的人就不太好管理。

信任度不夠高。
很多太精明的員工，老闆之所以不想要，就是因為很多老闆在潛意識裏面認為太過於精明的人可能太多想法，在很多情況下，可能摸不透那些精明員工的想法，這個時候就把握不好員工的動態，就會造成這樣的員工在老闆那裏信任度不夠高，所以大多數的老闆想要找一個能夠掌握其真實想法的員工。

對老闆自己來説是一個威脅。
很多太精明的員工，老闆之所以不想要，就是因為很多老闆覺得那些太精明的員工想法太多，如果能力稍微再強一些，放一個這樣的人在單位裏，對老闆自己來説就是一個比較大的威脅了，畢竟很多單位最終拍板敲定事情的是老闆，而不是這些精明的人。

對很多人來説，廟太小了。
很多太精明的員工，老闆之所以不想要，就是因為很多老闆覺得自己的廟太小了，尤其是那些又精明能力又強的人，雖然自己的公司足夠有自信接納這樣的人，但是不能保證這樣又精明又有能力的人，可以長期的在公司待下去。

和公司所需要的人不對版。
很多太精明的員工，老闆之所以不想要，就是因為很多老闆覺得這些人和公司所需要的人不對版，一個公司所需要的人，精明這一條件並不是必須的，反而是那些忠誠度高，而且能夠順利解決問題的人，才是公司真正需要的人。

跟老闆自身的想法不符。
很多太精明的員工，老闆之所以不想要，就是因為這些精明的員工跟老闆自身的想法是不符合的，比如那些剛剛創業的公司，一個不太精明，但是能好好做事的人是非常符合老闆用人的要求，但是一個精明的人，可能達不到這樣的要求，反而可能在做事的時候老提意見，最後搞得大家都尷尬，而且工作也不好開展。

老闆自身能力不是非常好。
很多太精明的員工，老闆之所以不想要，就是因為很多老闆的綜合能力不是特別的好，這個時候對於那些特別精明的人就會有所防備，好比很多特別大特別知名的公司的老闆就不會太擔心下面的人是不是太精明？因為這些公司的老闆自身的能力就不錯。

蓋過領導。
很多太精明的員工老闆之所以不想要，就是因為在招人的過程中，比如兩個人的能力都差不多，但是一個精明，一個不太精明，可能某些單位就會選擇那個不太精明的員工，因為不太精明的員工，小心思不會太多，不至於壓着領導。