如何當好一個主管

如何當上一個好的主管，一個好的主管需要有哪些品質呢？下面我就來告訴大家如何當一個好的主管吧。

操作方法

有團隊意識：好的主管要求有很強的團隊意識，知道團隊合作的重要性。能夠積極調動手下員工的團隊意識。

有計劃：作為主管，要管理好手下的員工，做事情一定要提前做好計劃。如果不事先計劃好就可能忙的不可開交，還容易出錯。

溝通能力：主管要和員工溝通，要和老闆溝通。所以作為主管溝通能力是要求很好的，可以簡潔明瞭的説出自己的需求。

身體健康：作為主管的工作量是很大的，所以身體一定要健康。如果主管累到了，那手下的工作怎麼辦？