激勵員工的幾種主要方式有哪些？

操作方法

設立榜樣和競爭氛圍
一個有狼性的團隊，你進入他們的辦公室你會發現，他們簡直在嗷嗷叫。工作效率非常的高，這就因為他們處在這樣的氛圍裏面。還有前面的榜樣，他們一直在追趕。

精神的鼓勵
很多的老闆懂得表揚自己的員工，因為你的表揚是對他們工作的一種肯定，所以他們會更大的發揮自己的潛力。

物質獎勵
很多時候只要員工完成目標，就會有一定的物質獎勵，那麼員工都只看獎賞，不會看罰的，都奔着獎勵去。

良好的升遷渠道
員工在公司拼命無非為了自己的前途，如果有了前途，前面是一片光明，雖然過程是坎坷的，但是這些員工也是拼命的去做的。