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公司聚餐時你要點菜,領導卻説“你不夠格”,該如何迴應?

欄目: 職場就業 / 發佈於: / 人氣:2.17W

簡要回答

有網友問:公司聚餐你要點菜時,領導説你不夠格,你該怎麼回答?當看到這個問題的時候,瞬間上頭,這位領導太讓人下不來台了,是有多瞧不起人啊,但凡智商、情商都在線的人,都不可能説這種話。可仔細一想,領導雖然情商、智商不在線,但這位真的就沒有問題嗎?如果説是商務宴請,在沒有提前安排好的情況下,應該請客人或者更上一級領導先點菜,而不是自己拿起菜單就開始點呢?如果是這種情況,領導無疑是在強調客人或者更上一級領導的面子,雖然説法欠妥,卻有情可原。相同的話,在不同場合、不同情況下回應自然不相同,當然也要考慮到兩者之間的關係好壞的問題,不能一概而論,也沒有通用的做法。

領導有這種態度的原因
1.領導瞧不起人
曾經聽過一句話:“如果對方懟你,不是因為他情商低,而是他根本瞧不起你,在比他厲害的人面前,他不敢如此。”
因為他在眼裏,你不行,即便讓你下不來台也無所謂,只要能表達他的意思就夠了。雖然情商、智商不在線,但對他來講無所謂的事情,你的實力不足以引起他的重視與尊重。
2.自己定位不清
領導有問題,但並非自己沒有問題,定位不清就是最大的問題。對於點菜這件小事來講,除非自己的辦公室主任的角色,屬於自己的職責,否則根本沒必要去點菜,又不是吃不起一頓飯,何必非要點菜?
雖説領導情商、智商不在線,但也説出了事實,不是所有事情都要衝在前面,比如,點菜這件事沒必要往前衝,哪怕你很熟悉這家酒店,排除一種情況,就是這酒店是你家開的。
當然如果是你家開的,領導自然也不會説這種話了。
3.藉此機會打壓
當然,還存在一種情況,就是領導藉機打壓你,或許是因為與領導屬於不同的派系。看似領導説你不夠格,實則是在説你身後的人不夠格。
領導在公開場合讓你下不來台,是向外傳達一個信息,你跟TA不是一條線上人,看似是説你,其實給別人傳遞一個信號,讓那些“有心人”看得懂眉眼高低。

公司聚餐時你要點菜,領導卻説“你不夠格”,該如何迴應?

如何應對這種尷尬的局面
1.低情商的做法
如果這時你瞬間上頭,直接懟了回去,既然領導讓你難堪,你也不讓他舒服,懟了領導自己心情爽了,可後續的就要承擔相應的後果,要麼是被穿小鞋,要麼不久之後被淘汰。
哪怕領導有錯在先,但他丟了面子,考慮的絕對不是反思自己的行為,而是想辦法找回面子,這時就要掂量一下,自己因衝動做出的行為會產生何種後果了。
不過,大多數成年都懂得權衡利弊,很少出現當面懟領導的情況,低情商的做法,就是尷尬的一笑,把菜單放回桌子上,獨自承受內心的不爽。
雖然不會讓領導下不來台,但至少不會承擔太嚴重的後果,領導心裏爽了,自然不會與你有太多的計較,可這並不是最佳的方式。
2.高情商的回答
當你拿起菜單正要點菜時,領導説:“XXX,點菜你還不夠格。”
高情商的回答:“哎呀,大事領導們操勞,我以為點菜這點小事能替領導分憂,結果還是不夠格,看來領導對我的要求蠻高的,我繼續努力。”
然後面帶微笑同事説一句:“大家誰來完成這個重要而艱鉅的使命。”
這樣一來捧了領導做大事,又表達了自己想效勞的想法,還會繼續努力的意圖,最後再把領導説自己不夠格的問題拋給其他同事。
除非領導不顧大局,非要在這個場合把你“踩死”,否則這件事暫時翻篇了。如果説領導非要想“踩”你的話,直接離開,不給他借題發揮的機會。
3.做好餐間服務
沒有點菜的資格,總有做服務的資格吧。把就餐期間的服務做好,端茶倒酒,領導抽煙你點火,領導喝湯,你來盛,就餐結束你叫車……
是不是感覺很憋屈?沒錯,確實很憋屈,誰讓咱家裏沒有礦,沒有任性的資本呢,這樣做雖然不是為了給領導撐面子,但至少領導心裏會暗爽。
示弱不是軟弱,而是不讓自己在還不夠強的時候被扼殺在搖籃中,尤其是在外人面前。有些事情做了,不一定讓領導爽,更重要的是讓別人看,至少這種做法是顧全大局的表現。
餐間服務雖然不至於讓別人對自己刮目相看,但至少可以贏得部分人的好感,或許是一丟丟的同情,人性在“慕強”的同時,也會流露出自己的善意,那就是同情。
4.適當表露情緒
當做好餐間服務,情感鋪墊好了之後,適當的釋放自己不爽的情緒,比如,領導敬酒你不喝,能喝也不喝,哪怕就是胡編一個理由都無所謂。
小人畏威不畏德,示弱不代表你軟弱。你可以不給我面子,我同樣也可以不買你的賬,總不能因為你敬酒我不喝,就不可饒恕吧,更何況有餐間服務作為情感鋪墊。
有些人就是喜歡蹬鼻子上臉,讓他知道你不爽了,但為了顧全大局忍了下來,不代表可以隨意拿捏,做好服務是工作,但被當眾“打臉”之後,那領導敬的酒,那就脱離工作範疇。
打個巴掌,再給個甜棗?實在不好意思,胃口不好,也挑食。該給的面子你兜着,不該給的面子你也忍着。
或許你真沒資格點菜,但當眾“打臉”的事情,最好少做。要知道領導面子,比你的之前,適當暗示一下即可,再遇到這種情況,領導哪怕是為了自己面子,也會適當收斂,這本身就是一種心理博弈。

公司聚餐時你要點菜,領導卻説“你不夠格”,該如何迴應? 第2張

寫在最後
不是所有領導智商、情商都在線,遇到類似的情況,儘量避免自己的情緒被左右,也變成那個情商、智商不在線的狀態。蹲下是為了跳的更高,收拳是為了更好的出拳,示弱從來都不是軟弱,而是節奏的逐步佔據主導。

公司聚餐時你要點菜,領導卻説“你不夠格”,該如何迴應? 第3張