簡述企業培訓的流程組織

企業培訓是一個學習的過程，目的是開發員工的知識、技能和態度，幫助他們高效地完成組織的目標。

操作方法

（01）第一步 確認培訓需求● 需求調查● 需求分析

（02）第一層組織需要什麼樣的培訓（what）。為什麼組織需要這樣的培訓（why）。什麼時候進行培訓（when）在哪裏進行培訓（where）

（03）第二層需要員工具備什麼樣的能力（what）。為什麼需要員工具備特定的能力（why）什麼時候需要員工發揮特定的能力（when）需要員工在哪些環節發揮特定的能力（where）

（04）第二步 培訓內容的準備和組織● 資料的收集● 擬訂培訓大綱● 講稿的組織● 定稿● 培訓方法的選擇

（05）講稿的組織結構開場：引起注意序言：告訴聽眾你要講的內容主題：邏輯關聯、趣味、突出結論：總結觀點結束：重複要點並激勵

（06）培訓方法的選擇● 講授法● 小組討論● 角色扮演● 案例分析● 團隊遊戲● 頭腦風暴● 户外運動

（07）第三步 營造和管理學習環境● 熟悉學員背景● 合理佈置教室● 準備培訓教材● 掌握互動技巧● 運用言辭鼓勵

（08）課前的充分準備● 瞭解學員背景、職位等● 儘可能在授課前一天晚上查看一下教室的佈置● 提前30分鐘到達教室● 檢查學員用書、教師用膠片、錄像帶、簽到單、反饋表

（09）第四步 培訓總結● 過程總結● 反饋總結● 課件總結

特別提示

注意企業培訓是員工與企業文化融合的過程