一個企業是鐵打的營盤，很多員工像是一個流水的兵，很多的老闆在抱怨自己的員工不夠忠誠，其實很多的老闆不懂得換位思考問題，忠誠是建立在互利的基礎上的，那麼怎麼才能夠使員工對企業忠誠呢？
（01）信任企業對老人也好對新人也罷，如果對一個兩種人充滿了信任那麼無論是老人還是新人對企業是一種死心塌地的態度，因為新人是忠誠的基礎，信任是企業和員工建立合作關係的一個最基本的條件。
（02）尊重現在的社會，最缺乏的不是人而且人才，那麼如果一個企業無論在何種情況下給予的是對自己員工的尊重的話，那麼就會印證一句話：“人盡其用，地盡其利”所以每個員工都會發揮最大的潛力，員工成為了一個企業的主人，而不是一個賺錢的工具，員工永遠保持的是一種主人翁的身份在做事情。
（03）重用每一個員工都想要獲得企業的認可，希望得到企業的重視，如果每一個員工都能夠獲得足夠的重視的話，那麼他們會看到自己未來的希望，努力前進的動力就隨之而來，所以有了希望就有了動力，有了動力就有了前途。
（04）企業的待遇員工的付出跟努力成正比，這就好比是一個吸鐵石一樣，充滿着吸引力，員工沒有後顧之憂還能夠全心全意為企業去賣命，為企業去奮鬥，有句話説的好“既來之則安之”，員工來到這裏就會把自己全部的精力都投入到工作當中，一心一意的付出。
（05）企業的優良信譽這就好比一個口碑非常不錯的人一樣，能夠吸引一批信任他的人，良好的信譽會讓員工相信企業相信自己。讓員工覺得跟着企業沒有錯，前途是光明的未來也是光明的。
（06）關愛企業是一種微妙的合作伙伴的一個關係，而不是赤裸裸的利益關係，如果在企業和員工中間多了一些豐富多彩的東西，少了一些赤裸裸的交易，那麼員工會對企業多了一份眷戀與情感，員工對企業有一份感性的情感在裏面的話，這無疑更能俘獲員工的“忠誠”
（07）理解這樣的企業能夠設身處地的換位思考，去理解員工所想的，所説的，所做的，所需要的，然後在充分理解員工的難處之後伸出援助之手，幫助員工渡過難關，那麼員工對企業更多的是一種感恩。員工會把心交給企業，那麼忠誠自然而然的水到渠成。
（08）魅力一個企業的靈魂是由首任的領導給予的，有能力有魅力的老闆能夠凝聚員工，提高員工的士氣，有魅力的老闆跟着他能讓員工看到希望，能讓員工感到踏實，能給員工指引方向，所以在員工眼裏這樣的老闆無疑是值得他們
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