自身條件的提升、善於察覺機會、借力打力、善用失敗，這些都是成功的關鍵。每一個人都希望能夠被提拔，然後升職加薪，一路走向人生巔峯，但是想法歸想法，具體怎麼去執行這樣一件事，既能夠讓領導容易理解和接受你，特別是不要引起反感的副作用。你還能夠得償所願，切切實實的升職加薪。這不是一件容易的事，需要一套全方位的組合拳，才能穩紮穩打的做成這件事。
1. 自身條件要達標
無論如何，你想要被提拔，你首先要做到的一點，就是你的自身條件一定要達標。無論你是走技術路線的還是管理路線，作為一個專業的職場人，有很多職場的硬性條件，你滿足越多，那麼底氣就越足。
你需要做事情細緻周全，不拖泥帶水；工作效率要高，工作安排和計劃一定要明明白白，妥妥當當；工作中，善於溝通，團結同事，有激情，有一定的領導力，能夠帶領團隊克服困難。主動積極地承擔工作，而不是被動地接受安排，敷衍了事。遇到問題，犯了錯，勇於承認，態度誠懇，能夠接受批評建議，並且及時調整情緒和應對策略，迅速優化和改正錯誤。
2. 善於創造和發現機會，敏鋭察覺公司的動態
你在一個公司越久，就越需要弄明白，領導在什麼情況下會提拔員工。這種所謂的提拔的機制，既有公開透明的規章制度，也有隱藏在背後的利益的抉擇。
如果是大型的公司，有着非常開誠佈公的制度規定，比如你達到了什麼樣的業績，完成了什麼樣的指標條件，你就可以藉助這些特殊事件。比如一場慶功宴或者一次表彰大會的時候，向公司或者領導表達忠心以及願意更上一層樓，為公司更好的付出和服務的願望。
如果是偏小型或者私企類型的一些公司，它的晉升提拔是偏不透明化的一種情況，更多的是靠人情世故和複雜關係維繫的。那麼意味着你很難在實際的名分上，獲得一種職位的提升。這個時候，你可能就需要另闢蹊徑，不能夠寄希望於獲得一種名份上的職位晉升。
通過參與和掌握更多的項目，介入更多的非技術性的工作，包括人脈和商務資源的接洽，在實際行為中，主動參與更高階一些的職場工作。在整個扁平化的職場環境裏，主動佔領制高點，展示自己的勇氣，才華和能力，這樣你實際上，就獲得了比普通打工人更加優先被領導看到的機會，以及更多資源的分配，項目的傾斜，變相地實現了一種“提拔”。
3. 藉助他人的表達
在職場環境中，有人推薦和提攜，其實是非常重要的一環。特別是在提拔的這件事上，基本都是一帶一，一幫一的。推薦你的人，一般是你的分管領導，或者是公司裏的老法師，老員工，甚至是大領導的副手，祕書等這些更高層次的人。這就需要我們在平常一定要留心這方面的意識。
面對我們的分管領導，是你最直接接觸的人。你所完成的工作和業績，也直接涉及到他的職場成績和晉升。所以如果他能夠往上往前走一步，基本能夠帶着團隊裏最優秀的2,3個人一起往前邁一步，你所需要做的，就是和他站在統一戰線裏，努力成為團隊裏最優秀的前三個人。
面對一些更高層次的人，比如公司裏的老法師，大領導的副手，祕書，甚至是一些“掃地僧”級別的隱藏大佬。一定要特別的留心。面對他們交代的事情，一定要特別對待，盡心盡力完成，苦勞功勞都一把抓，如果想耍點心機，適當還能用點苦肉計之類的，讓他們欠你一個人情，你就賺大了。
如果能得到他們的賞識推薦，不是誇張，有的時候，他們的一句話，頂你拼死拼活幹10年。怎麼説呢，其實有點時候，提拔看的就是緣分是否到位，氣場是否相合。
4. 即使失敗，也是機會，趁機表忠心，謀求下一次的機會
其實這種情況並不少見，有的時候，領導已經找你談話了，説公司馬上要成立一個新的部門或者團隊，問你有沒有什麼計劃或者想法。但是最後，因為各種問題，項目擱置了或者換了別人上位了。
面對這樣的情況，你需要做的就是，在之後的某個機會，主動向領導表示，知道自己在某方面仍有不足，在未來一定會繼續查缺補漏，鍛鍊和提升自己，為未來的可能性繼續做好準備，希望領導之後還能夠幫助自己。
這樣做的好處就是，領導在這一次機會的時候，想到了你，説明你在團隊裏的優先級是很高的，説明你很有機會的。如果只是因為這次失敗，你就放棄或者沒有迴應，那麼説明你沒有利用好這個“失敗”的機會。在失敗之後，給予領導一個正向的反饋和表達忠心的承諾，可以讓你在領導心中的印象更加的立體。而大概率，如果下一次還有機會，還會屬於你。
想要向領導表達被提拔的想法，並且讓領導容易接受，是需要一套立體的策略來支撐的。既要有客觀的條件，主觀的意願表達，更要學會借力打力，利用貴人的提攜，甚至利用失敗來表達忠心。有這樣全方面立體的策略加持，幸運女神一定會青睞於你的。
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