怎麼算計件工資/ 計件工資多勞多得

一件產品，從頭到尾製作，分很多工序，合理分工後怎麼提高工人的積極性呢？大部分企業選擇定工價，然後按計件算工資。

操作方法

（01）首先要做的是按產品工藝流程，從原材料下料，到最後成品出來分工序，分組。

（02）第二，分工序、分組後，按工序要求，那一組對應的做哪一道工序，這一道工序多少錢。

（03）第三，確定工價後，生產部領導、員工討論，形成共識，公司把工價形成文件規定形式。此後，就可以安排計件生產了。

（04）第四，每天的計件工作。安排班組長，或者車間主任，或者專職人員負責工序的技檢，要求公平，數量準確，對數字敏感。

（05）第五，根據每天的計件數，對照工價就可以算出這一天工人做了多少錢，創造了多少價值，工人一天報酬是多少。最好能每天公佈出來，以此來提高工人的積極性。

特別提示

計件要準確，因為直接反應了工人的收入。一天計件後，第二天就要能公佈出工資，以此鼓勵員工多勞多得。

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