銷售經理職責是什麼

操作方法

制定銷售目標，以及銷售計劃，銷售經理都會在月初制定一個月的目標，並根據目標制定具體的實施計劃，並切實落實到銷售部門。

管理督促營銷部門的員工，達到制定的銷售目標，一個團隊的建設是非常重要的，所以一個營銷團隊好與不好跟營銷經理有直接關係

營銷會議，營銷會議的目的就在於讓營銷團隊有團隊目標，讓個人有個人目標，通過層層細化到每一天，再又各個團隊的小組長監督完成。

市場採集以及營銷市場分析，以及下一步的規劃，銷售經理必須知道市場的行情是什麼樣的，然後根據市場制定行動方針。