怎樣管理好一個團隊

管理好一個團隊，可以帶來很多的好處。那麼，怎樣才能管理好一個團隊呢？

操作方法

（01）作為一個管理者，個人能力是很重要的，要不斷提高自己的個人能力。有了較強的個人能力在處理很多事情的時候就會變得輕鬆很多。

（02）在一個團隊中，管理者要樹立自己的威望。要讓成員覺得你有做管理者的能力，如果沒有足夠的威望，成員就不會認真的完成你的指令，對於你的一些管理行為也是抱着不服氣的心態，這樣的話一個團隊就會變得鬆弛，團隊的運行也會變得很差。

（03）在管理一個團隊的時候，管理者要張弛有度。該嚴肅的時候要嚴肅，該輕鬆的時候要輕鬆，這個可以讓成員懂的分寸，在做事情的時候可以適當的拿捏。

（04）一個團隊如果足夠團結的話，很多難題都會迎刃而解，因此一個團隊要注重培養成員之間的關係，關係搞好，一個團隊的團結力自然就會大大的提高，可以適當開展一些活動，增進成員之間的感情，也可以適當的調節一些存在矛盾關係的成員。

（05）對於一些優秀的員工要進行適當的獎勵，有了榜樣，其他的成員才有足夠的積極性，有了積極性，做事的時候才會更加的熱情。當然對於一些變現不好的成員也要適當的懲罰，其中不好的表現影響到其他成員。

（06）在管理一個團隊的時候，要調整好作息時間。不要經常性的加班，不然會影響員工工作的積極性。