如果領導有這3種表現 你或許該另尋發展了 原因很現實

簡要回答

領導讓你只做雜碎活，領導只會批評從不鼓勵，領導獨佔團隊成果。每位職場人士都渴望在工作中得到展現自我的機會，因為只有這樣，才有可能受到領導的重視，獲得升職加薪的機會。要實現在職場“大展身手”的目標，我們不能忽視領導在這個過程中的重要性。領導的表現往往決定了我們在職場中的發展走向。

一、領導讓你只做瑣碎雜活
在進入新公司時，新人難免要承擔一些雜活。複印文件、跑腿、製作表格、製作PPT等都是新人經常要做的事情，對此我們並不會有太多怨言，畢竟每個人都要從這些瑣碎工作開始。
如果發現領導始終只讓你做這些瑣碎雜活，每天都是重複無聊的工作，那麼你應該主動與領導溝通。長時間只從事這些無關緊要的工作只會消耗你的精力，對你的職業發展非常不利，因為這些工作幾乎沒有助於你提升能力。
一個優秀的領導會給你合理的分工，適時地輪崗，逐步增加你的工作難度，這才是真正重用你的表現。這樣你才會全面熟悉和掌握部門的各項業務。
真正優秀的領導會給予你具體的指導和資源支持，甚至會親自手把手教你一些關鍵環節。

二、領導只會批評，從不鼓勵
如果你的領導總是不斷地批評你，即使你取得了優秀的成績，他也從不稱讚你，那麼這樣的領導顯然缺乏“人情味”，公私不分。
這類領導表面上可能看起來很嚴厲，總是抓住你的小錯不放，不停地批評你，好像是為了你好，為了對你負責。長此以往會發現，你的工作積極性會受到很大的打擊，不僅是你，其他的下屬也會被這樣的領導批評得“體無完膚”，這對整個團隊的發展是非常不利的，甚至會影響到整個公司的氛圍。
一個優秀的領導從來不只會批評下屬，而是懂得發現下屬的優點，給予鼓勵和獎勵。他會給予下屬積極正面的反饋，讓下屬感受到自己的付出得到了認可。這樣的領導能夠激發下屬的工作積極性，讓團隊更加和諧有序。

三、領導獨佔團隊成果
在職場上，我們通常會有很多團隊合作的項目。當團隊取得巨大的成績時，優秀的領導會及時給予成員們各種獎勵和榮譽。
團隊的成就往往是集體的智慧和努力的結晶，不可能完全歸功於某個個人。優秀的領導會懂得把功勞分給每個成員，讓每個人都感受到自己的價值和貢獻。
有些領導卻喜歡將團隊的成果都歸於自己，他們很擅長把自己塑造成團隊成就的最大貢獻者，把所有好處和功勞都歸為自己。這樣的領導是不值得追隨的，因為他們缺乏誠信和公平，只會讓團隊的士氣受到打擊。

領導的表現對於我們的職場發展至關重要。如果領導表現出以上三種特徵，或許應該考慮另尋發展機會，因為這些原因是非常現實的。記住，只要能力足夠強大，不必害怕換一個工作，因為你的實力會讓你在任何地方都能立足。當遇到不適合自己的領導時，不要猶豫，果斷行動，否則只會浪費時間而已。相信自己，相信自己的選擇，一定能找到更適合的發展道路。