辭退員工有哪些技巧？

體面地辭退員工的第一種方法是學會選擇有利的時機。正所謂“時間是治療心靈痛苦的最好良藥”，員工被辭退之後，在心理上都有一個從無法接受到逐漸接受的過程。

操作方法

（01）掌握員工的特殊資料在選擇有利的時機時，第一個需要特別關注的問題是掌握員工的特殊資料。如果在員工的重大節日（比如生日、結婚紀念日等）發放辭退通知單，會對員工的心理造成很大傷害和刺激，很容易引發矛盾衝突。所以，在做離職員工管理的時候，要設法拿到員工的特殊資料，根據資料來安排發放辭退通知單的最合適時間。

（02）充分考慮一般公司的季節性波動員工找工作是隨着季節波動的，每年的12月份絕對不是好時機，而1～3月份或2～4月份相對來説會更好。所以，當決定讓某個員工離職時，最好選在比較好找工作的時間，這樣可以讓員工有希望找到其它工作，不至於影響到其正常生活。

（03）暗示其辭職所謂的“暗示”辭職，不是指人力資源部經理或部門經理通過舉出員工工作中犯過的錯誤，對將要被辭的員工進行猛烈抨擊的方式來“暗示”其承認錯誤，主動辭職。“暗示”辭職的正確含義，是指如果相同的錯誤一位員工連犯了兩次，而且在其犯第一次錯誤時，領導已經和氣地向他指出並制定了考核標準，如果再犯，員工自己也會覺得很不好意思，就會主動提出辭職。有的員工屢次被暗示，但是依然不辭職，有可能是一直沒有找到新工作，跳槽對他來説有很大的風險。在這種情況下，人力資源部經理需要設法與該員工做好溝通。

（04）讓別人“挖走”他（她）體面解僱員工的第三種方法就是設法讓別人“挖走”該員工，特別是一些高層員工。高層員工的工資相對比較高，知名度比較大，針對現在獵頭公司非常活躍的情況，你可以向獵頭公司推薦。同時，可以請獵頭公司打電話給這位員工，要求其寄一份簡歷。這樣，可以讓該員工意識到新的機會來臨，同時可以減少員工被辭退時的痛苦。

特別提示

要避免不必要的勞動糾紛