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企業員工福利方案

欄目: 投資理財 / 發佈於: / 人氣:4.2K

【導讀】
一個好的員工福利體系,應該集合人力資源、IT開發、電子商務、風險管理、財税規劃等各領域專業人才團隊,通過員工福利商城APP(網站)、金融服務等產品,升級人力資源服務,為企業員工提供員工福利整體解決方案和福利管理系統,建立員工關懷服務體系,延伸人力資源服務的邊界,並向企業員工提供社保公積金、薪酬福利、個人理財、信貸、保險等一系列的服務,目標是重構整個人力資源產業鏈,服務企業與僱員的一切需求。

企業員工福利方案

操作方法

(01)【員工福利的定義】員工福利是企業人力資源薪酬管理體系的重要組成部分,是企業或其他組織以福利的形式提供給員工的報酬。幫助企業在工資、社會保險之外,根據國家有關規定,採取商保、體檢以及節假日禮品採購等福利保障措施,建立員工關懷服務體系,對員工提供直接的和間接的物質或精神激勵,延伸人力資源服務的邊界。

(02)【員工福利有哪些】員工福利一般包括健康保險、帶薪假期或退休金等形式。這些獎勵作為企業成員福利的一部分,獎給職工個人或者員工小組。福利必須被視為全部報酬的一部分,而總報酬是人力資源戰略決策的重要方面之一。從管理層的角度看,福利可對以下若干戰略目標作出貢獻:協助吸引員工;協助保持員工;提高企業在員工和其他企業心目中的形象;提高員工對企業和崗位的滿意度。與員工的收入不同,福利一般不需納税。由於這一原因,相對於等量的現金支付,福利在某種意義上來説,對員工就具有更大的價值。

(03)【員工福利的適用範圍】福利適用:所有的員工,而獎金則只適用於高績效員工。福利的內容很多,各個企業也為員工提供不同形式的福利,但可以把各種福利歸為以下幾類:補充性工資福利、保險福利、退休福利、員工服務福利。

(04)【員工福利的劃分方法】根據福利的內容可以分為:(1)法定福利:政府通過立法要求企業必須提供的,如社會養老保險、社會失業保險、社會醫療保險、工傷保險、生育保險等。(2)企業福利:用人單位為了吸引人才或穩定員工而自行為員工採取的福利措施。比如工作餐、工作服、團體保險等。企業福利根據享受的範圍不同可以分為:(1)全員性福利:全體員工可以享受的福利,如工作餐、節日禮物、健康體檢、帶薪年假、獎勵禮品等。(2)特殊羣體福利:指能供特殊羣體享用,這些特殊羣體往往是對企業做出特殊貢獻的技術專家、管理專家等企業核心人員。特殊羣體的福利包括住房、汽車等項目。

(05)【員工福利的作用及影響】員工福利計劃對企業發展的作用1、企業調控人工成本和生產基金關係的重要工具;2、樹立企業良好的社會形象;3、提高企業美譽度。員工福利計劃對員工的影響1、保護勞動者的積極性2、有助於員工全身心的投入到工作中3、提高員工素質4、留住人才

(06)【員工福利的選擇技巧】1、口碑較好的。員工一般都很注重福利的口碑,喜歡稍有名氣的東西。2、方便性。方便性也是員工最關注的一個方面,而像各大商場和網站,比如:京東等推出的禮品卡/券,將是一個很好的參考,員工要什麼自己就可以去網上尋找,替代企業強制性訂購;隨着對員工福利關注度的提高,國內出現了一些專門為企業員工提供員工福利的手機應用,如易薪保APP等,極大方便了企業採購人員或員工本身,下單以後由京東物流負責配送,這無疑是員工福利個性化的創新之舉。

(07)【員工福利的競爭力】員工富則企業富,員工智則企業智,員工強則企業強。企業致力於不斷改善員工的工作與生活環境,豐富廣大員工的業餘文化生活,不斷提高員工薪酬與福利水平,加強企業人性化管理與感情投資,致力於構建企業人才培養,以良好的發展與工作環境和福利留住員工,提高人才競爭能力。為了挽留住自己的優秀員工,企業紛紛施展不同“法術”,一場“鬥法”大賽就此展開。

特別提示

員工福利連接人和商品,為員工提供個人理財、信貸、保險等一系列的服務。

員工福利重構整個人力資源產業鏈,服務企業與僱員的一切需求。